Unternehmensberatung

Unternehmensführung

  • Beratung in der strategischen Planung und Budgetierung
  • Erarbeitung von Businessplänen
  • Zusammenstellen von Informationsdossiers für Kreditgeber
  • Gestaltung von Führungssystemen
  • strategische Managementunterstützung
     

Organisationsberatung

  • Überprüfung und Beratung bei Anpassungen der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Prozessgestaltung und Wissensmanagement
  • Operative Managementunterstützung 
     

Outsourcing

  • Definition der Funktionen, welche outsourced werden sollen
  • Abschätzung von Chancen und Risiken eines Outsourcings
  • Ausschreibung und Bewertung der eingehenden Offerten
  • Unterstützung und Beratung bei der Auswahl des Outsourcing-Partners und Vertragsausarbeitung